MBA Personal by Kaufman Josh & Silvia; Alemany Vilalta

autor:Kaufman Josh & Silvia; Alemany Vilalta [Josh, Kaufman & Vilalta, Silvia; Alemany]
La lengua: spa
Format: epub
ISBN: 9788493914585
Amazon: B0062XCKNE
editor: CONECTA
publicado: 2011-08-29T22:00:00+00:00

Ahorro de energía

Cuando un individuo o una empresa decide que ha alcanzado el éxito, deja de progresar.

THOMAS J. WATSON, ex presidente de IBM

El ser humano es vago por naturaleza, y esa es una verdad como un templo. La reflexión crítica es: ser vago es una característica, no un defecto.

Imagine lo que sucedería si uno de sus ancestros se pasara el día corriendo sin sentido hasta que le diera un síncope por agotamiento. Si entonces apareciera un depredador o un enemigo, no le quedarían reservas para reaccionar ante la amenaza. Mal asunto. Nuestra evolución nos ha permitido limitar el consumo de energía a las situaciones estrictamente necesarias, concepto al que llamo «ahorrar energía».

Los investigadores llevan unas cuantas décadas estudiando a corredores de maratones y supermaratones (deportistas que periódicamente recorren de 80 a 160 kilómetros de un tirón) para conocer las reacciones del cuerpo ante el dolor. Y esto es lo que han descubierto: cuando uno está tan cansado que parece que vaya a caer fulminado en cualquier momento, en un plano fisiológico, ni remotamente, se está punto de morir. Las señales que su cerebro envía a su cuerpo son una artimaña que sirve de advertencia y le impele a ahorrar energía, por si la necesita más adelante.

Si no se transgrede el marco de referencia, la gente tiende a ahorrar energía y no actúa. Imagine a dos compañeros de piso que comparten distintos puntos de vista sobre la limpieza de la casa. Para uno de ellos ver platos sucios en el fregadero es un problema: considera que ver un solo plato sucio significa que la situación se ha descontrolado, y eso desencadena una acción por su parte para solucionarlo. Para el otro compañero, la situación no se habrá descontrolado hasta que el fregadero rebose de platos, y en ese momento empleará su energía para lavar los platos. A distintos marcos de referencia, distintas acciones.

Si considera que se encuentra bien de peso, de salud y de físico, difícilmente cambiará su dieta o se pondrá a hacer ejercicio. Si está cómodo con su círculo social y demuestra confianza en sociedad, difícilmente se esforzará en mejorar sus habilidades sociales o en ampliar su círculo de amistades. Si cree que gana el suficiente dinero, difícilmente se esforzará en ganar más.

El ahorro de energía explica que algunas personas permanezcan durante años en empleos que son un callejón sin salida, a pesar de saber que su puesto no es nada del otro mundo. Si consideran que están más o menos a gusto, que pueden pagar las facturas y su empleo nunca llega a ser tan agobiante o molesto que transgreda sus expectativas, en general no se apartan del camino trazado para conseguir un ascenso, encontrar un nuevo puesto de trabajo o montar un negocio. La gente solo se esfuerza si se transgreden sus marcos de referencia; en otras palabras, si sus expectativas no son transgredidas, sencillamente no actúa.

Las fuentes de información que cambian los marcos de referencia son determinantes para emprender una acción. Una de las cosas que

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